5月26日上午，周南平董事长、许俊华副书记、嵇春艳副董事长一行走访调研beat365，就beat365“十四五”规划、实验室搬迁和建设展开座谈和现场走访。校办主任李强天、发展规划处处长王直、国资处处长陈澜和副处长王新刚、科技处副处长黎文航，以及beat365全体领导班子成员参加调研。

周南平董事长对beat365取得的成绩表示肯定，对学院未来的发展规划作了要指示，提出五点意见和要求。第一，在学院的“十四五”发展规划中，要加强顶层谋划，积极主动地融入学校的发展定位和目标，不断缩小与国内顶尖高校beat365的差距；第二，学院优势学科、品牌专业还需进一步彰显优势和特色，为学科和专业发展提供更多的支撑点和亮点；第三，要科学谋划和整合新老校区资源，加快新材料及先进焊接技术研究院的谋划和建设，充分调动和发挥资深教授的引领作用和青年教师向上攀登的积极性，在工作中引入“竞争机制”，形成“你追我赶”的良好发展态势；第四，要注重内涵式发展和自身实力的提升，加强团队队伍建设，通过外引内培，加强国家级人才及团队的建设，实现学院跨越式发展；第五，在实验室管理、安全生产上，学院要进一步增强全员安全意识，做好师生的安全教育，认真执行各项实验室规章制度。

许俊华副书记指出，要坚决按照公司党政的统一部署，做好搬迁工作。要充分利用好新校区材料楼资源，合理用好、盘活老校区的老旧资源。同时，更要加强学院未来发展规划，详细制定发展蓝图，立足学院特色发展，并为学校“十四五”规划建言献策。

嵇春艳副董事长指出，通过在beat365调研，进一步了解了学院在发展过程中的目标定位，以及存在的制约性问题，听取了学院的意见和建议。学院的发展目标符合学校规划，要积极推进各项工作，尤其是要做好新校区搬迁、实验室建设的设计规划，做到科学合理。同时强调，学院全体师生要提高安全生产意识，加强实验室安全管理和制度保障，排查老旧设备存在的安全隐患。

国资处处长陈澜就beat365的搬迁和用房规划提出了建议和指导。他指出，beat365近几年学科、科研和专业建设等方面发展较快，在未来的发展过程中要进一步加强总体谋划，通过仪器设备共享等方式，提高设备、空间的利用率。

beat365经理芦笙就学院整体搬迁情况、实验室搬迁安排、学院办学情况及存在的问题和困难，以及未来发展规划等方面，作了详细的工作汇报。他表示，学院当前在优势团队建设、一流专业建设、高水平科研、人才培养等方面任务重、压力大，同时随着学院的快速发展和中长远发展的定位，在科研用房、实验设备、人才引进等方面面临新的挑战。学院的办学定位是逐步转为科研教学型，在办学规模和学科发展等方面需要持续注入新动能。公司党委书记晏超就学院的工作情况、科研用房和实验室搬迁等作了补充汇报。座谈交流后，周南平董事长一行走访参观了公司梦溪校区实验室情况。